速必達希杰物流咨詢方法論構造由五大物流咨詢模塊組成，從供應鏈策略改善、物流網絡設計、物流中心設計、倉庫運營優化、運輸效率優化方面出發，為客戶提供整體方案輸出。
物流建模2.0五大咨詢模塊
01.供應鏈策略改善
SCM全鏈條的診斷，導出問題，建立核心的改善推進方案。
02.物流網絡設計
物流節點的庫存設計，位置選擇，功能定義。
03.物流中心設計
物流中心功能定義，布局優化，流程設計。
04.倉庫運營優化
倉庫運營改善：基礎設施、流程、管理體系優化。
05.運輸效率優化
運輸配送的效率化：配送范圍，最優化的路線，巡回運輸等。
（數據分析軟件，物流模型軟件）
（關鍵節點切人）
●環境分析 ●數據收集 ●物流新技術
●現場調查采訪 ●各產業物流特性
